“医养结合”对老人的好处是不言而喻的，但对广大养老机构而言却成了巨大的包袱，不做“医养结合”会丧失对很多老人的入住吸引力，做“医养结合”在经营上会成为一个巨大的负担，而且在面对老人这一脆弱群体时，不定什么时候还会闹出大乱子。很多时候它成了一个昂贵的摆设。在经营后大多都陷入了恶性循环中，养老机构从此背上了沉重的包袱，最后很多都名存实亡。许多养老机构对“医养结合”的态度其实很暧昧。

“医养结合”难道就真的是养老机构的包袱吗？其实不然，“医养结合”对养老机构也蕴藏着极大的经营机会，只是我们广大的养老机构对“医养结合”这个概念的认识不清，对养老机构的”医”和医院的”医”的职能分界点不甚了了。大多数情况下，把养老机构的”医”和医院的”医”混为一体。认为养老机构的“医”和医院的“医”就是看病救人，这是一种根本的认识错误，也造成了一些不良的后果：一方面老人和家属对养老机构的医生专业能力充满怀疑。另一方面养老机构也承担了极大的责任风险，养老机构的医务工作并没有起到应有的作用。那么，养老机构的医务工作究竟应该如何定位？养老机构的医务工作究竟应该做什么？大家认识上都有点模糊。

其实养老机构的重点在于"养"，而不在“医”。养老机构的“医”是为养老机构的“养”服务的，而不是在某些方面替代医院职能。养老机构的“医”的重点是解决养老机构“养”中出现的问题：入院的病历管理、老人身体机能评价、营养管理、护理预防、出（医）院护理、老人急救与搬运等等一系列在“养”遇到的实际问题，而不是治病救人。同时，“医养结合”在老人身体衰退的过程中应有所为，有所不为。优质的老年生活的根本在于优质的健康管理，而不是优秀的医院治疗。养老机构最终能够得到老人青睐的根本原因在于专业化、科学化、体系化的日常健康管理和健康护理。

在这个过程中养老机构“医”的工作重点主要是：

1.与护理结合的优质老人日常健康管理

2.急救及日常简单诊疗

养老机构需要认清自身准确的工作特点和与医院治疗的分工配合，必须在六个方面厘清养老机构在老年健康管理上的工作边界，并形成标准化、实用化、体系化的工作流程。

1、厘清养老机构和医院在健康管理上的分工。

2、延缓老人衰老这个不可逆的过程。

3、监测老人身体状况，做好护理预防，预防疾病与危险的发生。

4、健康管理与营养管理、老人生活方式优化相配合，提高老人在多种慢性病、综合症等状态下的生活质量。

5、配合医院治疗，做好入院、出院的护理工作。

6、防范养老机构责任风险发生。

认清了养老机构“医”的含义和内容，养老机构也才能更好的利用“医养结合”为老人、为机构的经营服务，才能在最低的成本下，打造出本机构的核心竞争力。“医养结合”才能不是包袱，成为核心竞争力！